Nike x adidas

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ESTUDO DE CASO NIKE

1-) Considerando os conceitos de gestão de produto, descreva os 5 níveis do produto tênis, desde o benefício central até o produto potencial, com base nas ofertas da empresa Nike.
Com base nas ofertas da empresa Nike segue a descrição dos 5 níveis do produto tênis:
Benefício Central – Aqui entram os benefícios onde podemos observar para que serve o tênis Nike (benefíciosintangíveis). Os tênis Nike servem para: Andar, Correr, Vestir (Peça de vestuário) ou para ser exibido (Status).
Produto Básico – Aqui podemos observar as características tangíveis do tênis, as funções básicas, ou seja, o mínimo que o produto teve oferecer. Nos tênis Nike o mínimo que o produto deve oferecer seria: Ter um bom solado, ter uma forma de vestir e prender ao pé, ter um design básicode um produto tênis.
Produto Esperado – Aqui podemos observar o mínimo que o cliente pode esperar do produto tênis da Nike. Neste nível os tênis Nike precisam oferecer: Conforto (material macio ou amortecedores), Resistência (Costura e material de boa qualidade), Um design mais moderno e bonito.
Produto Ampliado – Neste nível podemos observar os diferenciais competitivos do tênis Nike, ascaracterísticas especificas que ele oferece, mesmo que para isso ele tenha um preço um pouco maior para oferecer esses diferenciais. Aqui podemos ver características como: Material anti transpirante, um super amortecedor de impactos, chips e sensores instalados para medir diversas informações, material mais leve e de alta performance. Hoje a Nike tem o Kit NikePlus, que já foi uma caracteriza do nívelpotencial, sendo um produto de nicho, mas agora já esta mais abrangente entre os praticantes de corrida ou caminhadas.
Produto Potencial – Aqui podemos verificar características Inovadoras ou inéditas do produto tênis Nike. Como já disse o Kit NikePlus já foi um produto Potencial mas agora já se encontra no Ampliado. A Nike, como vimos, não é uma empresa de calçados e sim uma empresa de marketing,que esta sempre buscando inovar e agregar valor a marca, buscando seduzir seus consumidores. Com isso a empresa sempre vai ter tênis com características inovadoras e inéditas, por exemplo o novo lançamento a Nike+SportBand que não é um tênis mais funciona em conjunto com o mesmo e é a última tendência em inovação para este segmento.


2-) Você observou que a empresa também adquiriu fabricantescomo Converse e Umbro ao longo de sua trajetória. Com base nos seus conhecimentos de segmentação, em sua opinião quais os perfis de consumidores que são priorizados por cada marca? Quais as variáveis de segmentação que podem ser usadas para fazer a segmentação de mercado?
Primeiro segue o perfil de consumidores priorizados por cada marca:
1ª Marca Converse (fabricante da família All Star) –Publico consumir com perfil jovem e adolescente, pessoas que queiram passar uma imagem mais despojada.
2ª Marca Umbro – Publico consumidor ligado a atividades esportivas, principalmente praticantes de futebol e esportes coletivos, onde a empresa é forte nos produtos chuteiras, bolas, camisetas entre outros. Perfil jovem e adulto de qualquer idade que pratiquem atividades esportivas.
Variáveis deSegmentação que podem ser usadas:
1ª Marca Converse
Geográfica – Regiões ou cidades onde há uma maior concentração de jovens e adolescentes, onde as pessoas usam tênis (Clima apropriado para o uso de tênis);
Demográfica – Segmentação por Idade (jovem e adolescente) e renda que permita o acesso a compra do tênis;
Psicográfica – Segmentação por estilo de vida, pessoas que queiram passar uma imagemmais despojada;
Comportamental – Segmentação ao publico que queiram demonstrar uma atitude diferente (despojada) ou exibir seu potencial (status) em modelos mais caros e/ou da última moda.
2ª Marca Umbro
Geográfica – Segmentação por Países, regiões ou cidades onde a pratica de esportes é maior, principalmente as atividades esportivas que a Umbro oferece seus produtos;
Demográfica – No caso...
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