Netshoes

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 1. INTRODUO.........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................4 2.1 Atribuies de um gerente de produtos.................................................................4 2.2 Tipos de clientes....................................................................................................7 2.3 Metodologias da Matriz SWOT..............................................................................8 2.4 Anlises de custos.................................................................................................9 3. CONCLUSO.......................................................................................................11 REFERNCIAS..........................................................................................................12 INTRODUO No Brasil o mercado de materiais esportivos tem um nome na internet que atende pelo nome de NETSHOES. Aos poucos a empresa vem mostrando como lucrar na web. Vende uma grande variedade de equipamentos esportivos, se transformando em um dos gigantes do varejo eletrnico brasileiro e da Amrica Latina, levando seus produtos para todos os cantos do Brasil. No basta bater metas. preciso quebrar recordes. Investiu em sua estrutura organizacional, auxiliada pela tecnologia da informao e que capaz de se adaptar as diversas modificaes do mercado para melhor realizao de seus processos operacionais. Marcio Kumruian utilizou da experincia profissional, capacitao e planejamento para aos poucos formar o grande negcio que tem hoje, sendo responsvel por direcionar as aes dos principais produtos da empresa. Por seu compromisso em levar at as pessoas produtos de sua melhor qualidade, tem em seus clientes fidelizao e potencial no poder de compra. E assim como