Netshoes

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 geRENTE DE PRODUÇÃO 4
3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO
A Netshoes é uma loja brasileira de artigos esportivos que tomou seu espaço no mundo. Muitos investidores mundiais já estão de olho em suas ações devido ao grande conhecimento que obteve desde o ano de 2000 quando foi fundada por dois primos.
Cada um investiu R$ 25.000,00 e hoje se estima que tenhas como patrimônio cerda de R$ 500.000,00 e são apenas donos de 50% das ações.
Hoje eles se preparam para seu maior desafio, abrir um capital nos Estados Unidos, onde a concorrência é inestimável, mas que sabe que tem capacidade o suficiente para fazer um diferencial em meio a um pais de primeiro mundo.

2 geRENTE DE PRODUÇÃO
Um Gerente de Produção tem por suas atribuições, entre tantas, mas como mais importantes são: Planejar, Supervisionar e Participar.
O Planejamento se dá por meio das estratégias de produção, devem ser criadas certa estratégias que possibilitem um bom desempenho de funcionários para evitar que haja desorganização no momento da produção e que também não haja nem acumulo e nem excesso de funcionários atribuído a mesma linha.
Supervisionar se dá ao cuidado e organização da produção. Entender cada parte da linha para que os empregados possam ser destinados ao cargo que tenha melhor habilidade e que não os façam com função “tapa buraco” onde falta alguém capacitado. Saber escolher pessoas o suficiente capacitadas ou então se não houver promover treinamentos que possam desempenhar a tarefa a eles destinada.
Participar é conhecer cada detalhe da produção, não apenas de olho, mas promover discussões sobre qualidade, tempo de produção e etc.

2.1 lealdade de clientes

Diante de muitas estratégias para a conquista de clientes, a Netshoes possui em seu sistema, por exemplo, um reconhecimento do perfil de