netshoes rumo a nasdaq

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho é uma análise sobre estratégias usadas por uma das maiores empresas varejistas online do Brasil. A empresa que fatura 1,2 bilhões de reais prepara-se para abrir seu capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história.
Vamos conhecer um pouco das atribuições importantes para a empresa ter sucesso, falar também dos clientes, das oportunidades, pontos fracos, pontos fortes, ameaças que a empresa está sujeita, quais são as estratégias que a empresa usa para se manter no mercado frente a novos concorrentes.

2 DESENVOLVIMENTO
Marcio Kumruian criou em uma década, uma das maiores varejistas online do país, a Netshoes. A empresa, que fatura 1,2 bilhões de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos.
É o começo da fase mais desafiadora de sua história. Kumruian utilizou experiência profissional e capacidade para formar o grande negócio que tem hoje, desempenhou muito bem o papel de um gerente de produtos, foi responsável em direcionar as ações dos principais produtos da empresa, entre as atribuições de grande importância podemos citar:
Elaborar do plano atual de marketing da linha de produtos a serem lançados no mercado.
Planejar e controlar o ciclo de vida do produto, lançamentos.
Pesquisar e desenvolver novos mercados e produtos.
Elaborar orçamentos, planejamento de demanda.
Desenvolver campanhas de comunicação e merchandising.
Para kunruian, atender bem o cliente foi o que fez suas vendas online um sucesso, com os esforços centrados na venda de apenas um tipo de mercadoria. A empresa conseguiu fazer o que as concorrentes penavam para fazer, deixar o cliente satisfeito.
Com menos itens a estocar e distribuir, tudo era mais fácil, também foi mais prudente na maneira