Negociação e Processo Decisório

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NEGOCIAÇÃO E PROCESSO DECISÓRIO

Wal-Mart anuncia compra do Bompreço por US$ 300 milhões

O Wal-Mart Brasil confirmou nesta segunda-feira (1/3) que comprou a rede do Bompreço, varejista nordestino que pertencia ao grupo holandês Royal Ahold. O valor da aquisição foi de 300 milhões de dólares. As negociações também envolveram venda do Hipercard, cartão de crédito da rede Bompreço, para o Unibanco por 200 milhões de dólares. "É a maior venda no setor varejista já realizada no país", diz Rodolfo Spielmann, consultor especializado em fusões e aquisições da Bain & Company.
A oportunidade de compra dos ativos da Ahold surgiu como um fato excepcional. A rede, a terceira do mundo, atrás de Wal-Mart e Carrefour, é investigada por fraude contábil na Europa e tem uma dívida de 11 bilhões de euros para quitar. As operações da empresa no Peru, no Chile e no Paraguai já foram vendidas como parte do saneamento contábil. As negociações com o Wal-Mart, que corriam desde abril de 2003 assessoradas pelo ABN Amro, devem ajudar a apagar o incêndio.
Com o negócio fechado, o Wal-Mart a maior empresa no mundo segundo a revista Fortune, com vendas de 245 bilhões de dólares no ano passado finalmente sai da letargia no mercado brasileiro. A aquisição dá início a uma etapa de concorrência nacional entre as grandes redes de supermercados brasileiras. As cinco líderes do mercado Pão de Açúcar, Carrefour, Bompreço, Sonae e Sendas vêm se fortalecendo apenas regionalmente, com a compra de cadeias menores. Até agora, o movimento criou redes hegemônicas em suas regiões, mas sem presença nacional relevante. A exceção era justamente o Wal-Mart, que, desde a chegada ao país em 1995, manteve-se fiel a uma estratégia de abertura de lojas próprias.
Com a venda do Bompreço, uma das consolidadoras e líder absoluta no Nordeste, tudo muda. Pela primeira vez, o Pão de Açúcar e o Carrefour as duas líderes terão de encarar o Wal-Mart com desvantagem. Isso ocorrerá

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