Negociação salarial

Você estaria preparado(a) para receber uma resposta negativa?
Sim, pois a partir do momento em que decido falar com meu supervisor a respeito do aumento salarial, estou ciente de que nesse momento já tenho o não como resposta, porém o que eu posso conseguir é uma resposta positiva.
• Qual seria a sua reação?
Entretanto caso a resposta seja negativa, terei a chance de tentar negociar com base em meus argumentos (ações realizadas) ou até mesmo pedir demissão caso considere o não como algo inaceitável dependendo da situação. O importante é não deixar a situação sem uma resposta seja negativa ou positiva, pois é com base nessa resposta que poderei entender como meu supervisor me enxerga dentro da organização, até onde meu trabalho é considerado e importante ou não, e com isso poder entender o porquê de uma resposta negativa.
• Como administraria a situação?
Eu agiria normalmente, com transparência, profissionalismo e seriedade, pois de nada adiantaria se precipitar diante do “conflito” perdendo o foco se concentrando no problema do não sem parar para raciocinar o objetivo da negociação. Daria um prazo para o meu supervisor pensar em tudo que falei, com dia e hora marcados para um novo retorno.
• Quais seriam seus argumentos nesta negociação para aumento salarial?
Eu estaria flexível a entender o porquê, e caso julgasse os argumentos do meu supervisor concretos, poderia ceder um prazo maior para que o aumento fosse concedido, iria tentar negociar, mas seria persistente em não aceitar um não como resposta, apenas a curto prazo. Pediria para que ele pensasse muito bem antes de me dar uma resposta seja qual fosse, e colocasse um prazo concreto para a realização dos próximos aumentos, tudo documentado. Falaria de todas as metas da empresa alcançadas ao longo do ano, e o quanto me dediquei para alcançá-las e contribuir com meu trabalho. Além do mais, observaria o fato de ter procurado fazer tudo dentro do meu horário, evitando horas extras e despesas a mais para a