Negociacao

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01 - Para uma liderança ser excelente, o líder precisa:
a) Exercer influencias sobre a equipe e tomar decisões estratégicas.
b) Dirigir o trabalho dos subordinados, garantindo resultados sem nenhum erro.
c) Oferecer informações aos funcionários mediante o termino de cada atividade.
d) Marcar reuniões freqüentes para garantir o bom andamento dos projetos.
* e) Todas as alternativas anteriores.02 - O líder precisa exercer influencia sobre seus liderados? Em caso positivo, para que isso ocorra, a liderança necessariamente precisa ser autoritária? Por quê?
R - O líder influência terceiros e incorporam em seus próprios comportamentos. A liderança não precisa ser autoritária ao estilo do faça isso ou aquilo, não tem como funcionar em toda ou qualquer situação.

03 - O modelo em questãodefende traços padronizados para se exercer a liderança.
Essa afirmação descreve o modelo de liderança:
a) Dos traços padronizados.
b) Dos traços flexíveis.
* c) Dos traços.
d) Dos traços rigorosos.
e) Nenhuma das alternativas.

04 - O modelo comportamental de liderança foca:
a) Questões essencialmente da cultura organizacional.
b) Questões de produtividade e da cultura organizacional.
c)Questões financeiras e de produtividade de forma geral.
d) Questões de produtividade e de necessidades individuais.
* e) Questões sociais, da cultura organizacional e de produtividade.

05 - Pode-se afirmar que decisão e administração e uma sinonímia. Por quê?
R - David

06 - Características pessoais do líder, características pessoais dos empregados, características da equipe e a estruturaorganizacional são as quatro variáveis que podem influenciar o comportamento de um líder.
A qual teoria esta afirmação se refere? Explique.
R - Essa afirmação se refere a teoria de Hellriegel, Slow e Woodman. Essas variáveis contingenciais não agem independentemente, mais interagem para influenciar a eficácia do estilo comportamental do líder.
07 - Qual modelo de liderança é referencia entre os demaispor analisar fatores? Justifique sua resposta.
R - O modelo de liderança que analisa fatores é o modelo contingencial de Fred Fiedler ele prevê uma abordagem sistemática para diagnosticar fatores contextuais.

08 - É possível afirmar que o Modelo Administrador Excelente tem mais vantagens para as empresas modernas do que os demais modelos estudados? Justifique.
R - É possível afirmar. O modelo deadministrador excelente tem características que podem ser encontradas nos demais modelos como no de liderança e no comportamental. Pode apresentar falhas, entretanto, tem impregnado em sua formulação, a ênfase na busca de resultados e de resultados que sejam socialmente relevantes.
09 - Qual é a principal diferença existente entre o modelo de tomada de decisão tradicional e prescritivo?
R- Omodelo de tomada de decisão tradicional é ligada como realmente as decisões são tomadas, já o modelo prescritivo se baseia em procedimentos e técnicas.

10 - Todo administrador é um líder? Explique a diferença existente entre liderança e gerência.
R - Nem todo administrador é um líder. A função de liderar pessoas, não é todo administrador que consegue exercer. Em processo de pensamento a gerenciamantém o foco nas coisas, já a gerencia mantém o foco nas pessoas. Em estabelecimento de um direcionamento para as ações a gerencia aprimora o presente já a liderança cria o futuro. Nas relações com os empregados a gerência tem subordinados já a liderança tem associados. No modo de Operação na gerencia pergunta "como" e "quando", já a liderança pergunta "o que" e "por que". Nos métodos de Decisãoa gerência tem suas políticas, regras e procedimentos, já a liderança foca valores e princípios, confia nas idéias e nas pessoas.
11 - Explique os modelos de liderança.
R - Entre os vários tipos diferentes de liderança destacam-se quatro modelos:
Liderança Coaching - Nesta liderança modelada pelos princípios do coaching, as competências são estimuladas, os projetos conduzidos em parceria, as...
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