Natureza do Planejamento e Controle

CAPÍTULO 10

Natureza de Planejamento e
Controle na Produção

Planejamento e Controle
Objetivos
estratégicos das operações Recursos
Transformados
•Materiais
•Informações
•Consumidores

Estratégia da produção Gestão de operações Projeto

Melhoria
OUTPUT
Bens e serviços

INPUT

Recursos
Transformadores
•Instalações
•Pessoal
•Conhecimento

Papel e posição competitiva das operações Planejamento e controle

Consumidores

Planejamento e Controle
Estratégia de operações Planejamento e controle
O mercado exige
Produtos e serviços entregues com o prazo quantidade e qualidade requeridos
A operação fornece
A entrega de produtos e serviços Projeto

Gestão de operações Planejamento e controle

Melhoramento

Natureza do Planejamento e Controle na Produção
Questões chaves:
O que é o planejamento e controle?
Qual é a diferença entre planejamento e controle? Como a natureza da demanda afeta o planejamento e controle?
O que está envolvido no planejamento e controle? Leitura: Operações na prática

pg.282

O que é Planejamento e Controle?
Plano é a formalização do que se pretende que aconteça em um determinado momento no futuro.
Controle é o processo de lidar com variações e desvios que implicam ora no redesenho dos planos ou em intervenção na operação.

Planejamento e controle de longo, médio e curto prazo.
A natureza do planejamento e controle muda ao longo do tempo
Longo Prazo
Médio prazo
Curto Prazo

Planejamento e controle de longo prazo
Planejamento

•Usa previsão de demanda agregada
•Determina recursos de forma agregada
•Objetivos estabelecidos em termos financeiro

Planejamento e controle de médio prazo

Dias/semanas/meses
Horas/dias

Horizonte de tempo

Meses/anos

Planejamento e controle de longo, médio e curto prazo

•Usa previsão de demanda desagregada parcialmente
•Determina recursos e contingências
•Objetivos estabelecidos em termos