MÉTODO EXECUTIVE ASSESSMENT

UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE - UFCG
CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E SOCIAIS - CCJS
UNIDADE ACADÊMICA DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – UACC

ALEX ERICK, JESSICA CRISTINA , JOSEFA ROCHA , KARLA CAMILA, MARIA FRANCIMARA DE LIMA, RAPHAEL ANTUNES

MÉTODO EXECUTIVE ASSESSMENT

SOUSA/PB
2014

Executive Assessment

Conceito Assessment é uma palavra inglesa que significa avaliação. No ambiente coorporativo tem sido utilizada com o conceito de gestão profissional, pois tem como principais características avaliar competências, conhecer as pessoas criteriosamente, buscar autoconhecimento e gestão do conhecimento. Tem a função de gerenciar por através de técnicas e avaliações que conduzem ao diagnóstico do potencial das pessoas.

Objetivos do Assessment Tem como objetivo verificar e mapear o conjunto de competências de indivíduos ou grupos de profissionais de uma empresa, além de verificar o nível de harmonia entre as características profissionais desses com as competências esperadas pela organização em determinadas situações.

Como funciona o Assessment O instrumento é aplicado através de um questionário que pode ser realizado on-line ou off-line. A questão demora de 7 a 10 minutos, com questões de múltipla escolha e de fácil entendimento, o que torna o processo rápido, prático e objetivo, e obtém resultados sobre o comportamento dos avaliados.

Etapas do Assessment
Identificar a missão da empresa;
Identificar as competências básicas da empresa;
Identificar as competências técnicas e de gestão do cargo;
Fazer levantamento da estrutura organizacional;
Realizar avaliações abordando aspectos relacionados à carreira e ao cotidiano profissional;
Elaborar relatório final;
Realizar reunião de feedback. Por que usar o Assessment? O Assessment foi desenvolvido para avaliar competências comportamentais, expressa uma metodologia única para auxiliar nas tomadas de decisão estratégicas das empresas no que concerne à gestão