Msproject

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Apostila de MicroSoft-Project

Souza, Carlos E. S. de
Copyright © 1998 by Carlos Eduardo Selonke de Souza. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida ou transmitida por qualquer outro meio, seja este eletrônico, fotogrâfico, mecânico, fotocópia ou outros, sem autorização prévia e escrita do autor. Registrado na Fundação Biblioteca Nacional. Numero do Registro: 172.683 – Livro : 290– Folha : 329 Microsoft e Microsoft Project são de propriedades da Microsoft. O autor pode ser contatado através do email: Carlos@eps.ufsc.br

Índice
Índice * Características Básicas do Gerenciamento de Projetos * O Que é um Projeto? * Definindo os Objetivos do Projeto * Partes do Projeto * Tarefas * Marcos * Recursos * Conhecendo o MS- Project * Porque usar o MS Project? * Novos Limites do MSProject 98 * Iniciando o MS Project * Abrindo um Arquivo de Projeto * Salvando um arquivo de projeto * Visualizações do MS Project * Movendo-se no Gráfico de Gantt * Definindo um Cronograma em um Projeto * Iniciando um projeto * Exemplo de Projeto * Definindo uma data de início * Trabalhando com as Tarefas do Projeto * Inserindo uma Tarefa * Trabalhando com Tarefas * Acrescentando tarefas * Movendo Tarefas * Excluindo tarefas * Desfazendo a exclusão * Inserindo Marcos * Vinculando Tarefas * Estabelecendo Relações entre Tarefas * Tipos de Relações entre Tarefas * Especificando as Relações entre Tarefas * Folga e Antecipação * Especificando o tempo de folga * Especificando Antecipação * Tarefas Resumidas * Indentando atividades * Visualizando Estrutura de Níveis * Recursos * Criando eExcluindo Recursos * Editando um Recurso * Atribuindo Custos a um Recurso * Vinculando Recursos * Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades * Taxas de Custo * Cronograma de Recursos * Entendendo a Formula do Cronograma de Recursos * Usando a Formula do Trabalho para novas Alocações * Usando a Formula do Trabalho para Alocações Existentes *

Alterando o Cronograma de Recursos * Calendários *Criando Calendários * Editando Calendário * Opções avançadas dos calendários * Alocando Recursos a um Novo Calendário * Imprimindo Visualizações e Relatórios * Exibindo Relatórios * Tipos de Relatórios * Personalizando Relatórios * Especificando Cabeçalhos, Rodapés e Legendas * Modificando Cabeçalho e Rodapés * Gerenciamento de Carga de Trabalho de Recursos * Resolvendo os Conflitos de Recursos *Barra de ferramentas de Gerenciamento de Recursos * Nivelando Recursos * Restrições e Prioridades para o Nivelamento * Criando uma linha de base * Múltiplos Projetos * Inserindo um Projeto num Projeto já existente * Excluindo um subprojeto de um projeto principal * Consolidando Projetos * Relações de Dependência entre Projetos Consolidados * Recursos em Projetos Consolidados * Controlando oProjeto *

Calculando os Custos * Visualizando informações * Orçamento atual e a linha de base * Informações de Custo na Tabela de Custos * Acompanhando o Progresso * Inserindo informações reais * Atualizando Tarefas Específicas * Comparando Resultados * Trabalhando com o Caminho Crítico * Caminho Critico * Ultrapassando o Caminho Crítico * Utilização de Redes PERT * Características Básicas *Inserindo Informações sobre Tarefas * Exercícios * Exercício 1 * Exercício 2 * Bibliografia *

Características Básicas do Gerenciamento de Projetos
O Que é um Projeto?
De acordo com Casarotto "define-se projeto como um conjunto de atividades interdisciplinares, interdependentes, finitas e não repetitivas. Elas visam a um objetivo com cronograma e orçamento preestabelecido.." Para Valeriano projeto éentendido como um conjunto de ações, executadas de forma coordenada por uma organização transitória, ao qual são alocados os insumos necessários para, em um dado prazo, alcançar um objetivo determinado.

Um projeto requer planejamento!
Exemplos de projeto:
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Construir uma casa Realizar a mudança para uma nova fábrica Desenvolver um novo produto Escrever um livro Planejar um...
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