Mps br

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 4 (861 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 2 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
9.1 Nível G – Parcialmente Gerenciado

9.1.1 Processo: Gerência de Projetos – GPR
Nível MR-MPS: G – Parcialmente Gerenciado
Propósito:
O processo de Gerência de Projetos tem o propósito dedesenvolver os planos que irão definir as atividades do projeto, assim como as informações sobre ele permitindo resolver falhas de desempenho no projeto. Quando há crescimento em maturidade da organizaçãoo propósito do processo evolui. A partir do nível E alguns resultados evoluem ou são incorporados, assim a gerencia de projetos será realizada baseando-se no processo que foi definido para o projetoe planos integrados. A gerência de projetos no nível B busca um resultado quantitativo, que reflete da alta maturidade que a organização possui. E novamente alguns resultados evoluem, outrosincorporam.

9.1.2 Processo: Gerência de Requisitos – GRE
Nível MR-MPS: G – Parcialmente Gerenciado
Propósito:
Seu propósito é gerenciar os requisitos de um produto e de seus componentes, identificarfalhas nos requisitos, nos planos do projeto e nos produtos de trabalho.

9.2 Nível F – Gerenciado

9.2.1 Processo: Aquisição – AQU
Nível MR-MPS: F - Gerenciado
Propósito:
Gerencia a aquisição dosprodutos para que eles realmente satisfaçam as necessidades do adquirente.
9.2.2 Processo: Gerência de Configuração – GCO
Nível MR-MPS: F - Gerenciado
Propósito:
Estabelece e mantém a integridadede todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto, e também disponibiliza para os envolvidos.

9.2.3 Processo: Garantia da Qualidade – GQA
Nível MR-MPS: F - Gerenciado
Propósito:Assegurar que o produto foi desenvolvido de acordo com as suas especificações e os padrões de desenvolvimento.

9.2.4 Processo: Gerência de Portfólio de Projetos – GPP
Nível MR-MPS: F - GerenciadoPropósito:
Tem o propósito de criar e manter projetos necessários, que sejam suficientes e sustentáveis atendendo os objetivos da estratégia da organização.Este processo compromete o investimento e os...
tracking img