Motivação

Universidade do Minho
Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial

Alexandre Sidónio
Carolina Lourenço
Hugo Ribeiro
Pedro Melo
Tiago Santos

nº56997 nº58977 nº55927 nº55934 nº50108

OBJETIVOS

Introdução e definição de “Motivação”

Apresentação do caso de estudo

Paralelismo entre o caso de estudos e teorias motivacionais Análise Critica

Clima de punição Revolução industrial Grandes investimentos
Ênfase do comportamento social dos trabalhadores
Pessoas mais adequadas para os cargos
Forte preocupação com maximizar ganhos - MOTIVAÇÃO
Estímulos salariais para a satisfação do trabalhador

Incentivo
Fatores
psicológicos

MOTIVAÇÃO movere Estimulo ao desenvolvimento de competências Realização
Vontade
de…

agir, criar, participar, realizar, ser útil.

Para tal sucesso é necessário manter todos os níveis hierárquicos da empresa motivados.
Em 2012 foi referenciada pelo jornal “The
Sunday TIMES” como uma das
100 melhores empresas para se trabalhar. Líder de mercado na produção de cereais de pequeno almoço, produz em 18 países e vende em
180.

Frederick
Taylor

Elton
Mayo

Teorias da
Motivação

Frederick
Herzberg

Abraham
Maslow

“A motivação da recompensa monetária leva os trabalhadores a produzirem

mais peças. Assim, quantas mais peças produzidas por trabalhador maior o seu salário”. •O perigo desta visão: foco dos trabalhadores apenas nos outputs, podendo incorrer no risco da qualidade ser negligenciada.
•A Kelloggs:
- incentiva a criatividade dos trabalhadores contribuindo para a mudança. - proporcionada aos funcionários a possibilidade de comprarem e venderem os seus dias de férias.

• “Ter interesse e cuidar dos funcionários tem um efeito positivo na motivação e na produtividade” Kelloggs

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Valoriza trabalhos em equipa
Caixa de sugestões
Facilidade de comunicação
Existência de espaços informais

Estas medidas apoiam-se