Motivação

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 15
2 OBJETIVOS 15
3 JUSTIFICATIVA 16
4 METODOLOGIA 19
5 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 22
6 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS 22
7 CONCLUSÃO 23
REFERÊNCIAS 23
APÊNDICE A – Título do apêndice 23
APÊNDICE B – Título do apêndice 23
ANEXO A – Título do anexo 23

1 INTRODUÇÃO

O FATOR DE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO: O PAPEL DOS LÍDERES

Quando procuramos uma definição para motivação, sempre esta definição vem ligada à frase: “é quando se tem um motivo para agir”. Então ter motivação significa ter um desejo por trás de suas ações; é a persistência de uma pessoa para atingir uma meta. Um dos grandes desafios das organizações nos dias de hoje é criar um ambiente de trabalho motivador para seus empregados. Esse desafio acentua-se quando se verifica a intenção, por parte dos indivíduos, de valorizarem cada vez a qualidade de vida. Assim sendo, se o ambiente de trabalho não trouxer a satisfação desejada, em contrapartida ao nível de esforço, há uma tendência natural para a economia de esforços no local de trabalho e alocação desta mesma energia em ações que realmente despertem o interesse do indivíduo. Partindo da premissa que o papel dos gestores na criação de um ambiente de trabalho motivador é de grande relevância, este trabalho pretende verificar se para as lideranças nas organizações é possível haver uma complementaridade entre as teorias de motivação. Para este estudo foi solicitado que estas lideranças assinalassem o seu grau de concordância com as seguintes teorias de motivação: Expectativas, Fixação dos Objetivos, Eqüidade, Dois Fatores, ERG e Necessidades Socialmente Adquiridas.

MOTIVAÇÃO

Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção, e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. A motivação é baseada em emoções, especificamente, pela busca por experiências emocionais positivas e por