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P&D em Engenharia de Produção, Itajubá, v. 8, n. 3, p. 102-115, 2010

Análise de valor e engenharia de valor: uma ferramenta de redução de custos em um projeto
Application of value analysis and value of engineering: a tool to reduce costs in a project

Daniel Battaglia1 Estefane S. Bergamo1
RESUMO: O foco do gerenciamento que as empresas do ramo automotivo buscam é o de satisfazer seusclientes e produzir cada vez mais eficientemente para se manterem no mercado. Com o intuito de gerenciar essa demanda e eliminar as Perdas no setor produtivo, é utilizado um conjunto de idéias e ferramentas, dentre as quais se destaca a Análise de Valor e Engenharia de Valor (AV/ EV). Esta ferramenta é largamente utilizada em empresas americanas e européias, tendo sido introduzida no Brasil na décadade 70. Porém, muitas organizações encontram dificuldades em aplicar esta ferramenta nas empresas nacionais, condição essa que motivou a realização do presente trabalho. O objetivo deste artigo é apresentar os conceitos da AV / EV em um estudo de caso prático e analisar a viabilidade do projeto. Será quantificada a redução de custos de cada área envolvida. O trabalho é um estudo de caso real em umaempresa nacional. Palavras-chave: Análise de valor; Engenharia de valor; redução de custos.

ABSTRACT: The focus of the management companies of the automotive industry is seeking to satisfy their customers and produce more efficiently to stay on the market. To manage this demand, and eliminate the losses in the productive sector, it used a set of ideas and tools, among which is the VA / VE.This tool is widely used in American and European companies, was introduced in Brazil in the 70s. However, many organizations find it difficult to implement this tool in domestic conditions, which motivated the writing of this work. This article aims to present the concepts of Value Analysis and Value Engineering in a case study and examine the practical feasibility of the project. Will be quantifiedthe reduction of costs for each area involved. The work is a real case study in a national company. Keywords: Analysis Value; Engineering Value; Cost reduction.

1. INTRODUÇÃO A expansão do crédito e o aumento nas vendas de carros colocam o Brasil no caminho de economias desenvolvidas, nas quais o consumo é impulsionado por mecanismos de financiamento a taxas de juros atrativas. Em decorrênciado contexto descrito, o número de empregos criados no país tem sido um pouco maior que a expansão da população economicamente ativa, permitindo que tanto os jovens estreantes como os trabalhadores informais consigam postos com carteira assinada (REVISTA EXAME, 2007). O crescimento da economia no país, por sua vez, impulsionou a venda de bens de consumo, o que acabou se refletindo também nosfornecedores das montadoras de veículos automotores. Contudo, segundo a capacidade de produção e os custos das empresas locais podem ser um dos maiores gargalos para o efetivo aproveitamento das oportunidades dessa expansão “Auto Business”, situação que se agrava à medida que crescem as compras de auto peças asiáticas. O tema deste trabalho é a quantificação de uma proposta de VA/VE na troca de matériaprima de um componente sob a ênfase da Análise de Valor e Engenharia de Valor de cada área envolvida na proposta. As vantagens do valor agregado no produto transformam a quantificação do valor do consumidor em preço lucrativo. Esta vantagem pode ser compreendida pelo fato de aumentarmos o preço do produto sem o risco de perder a venda. A Análise de Valor e Engenharia de Valor se definem como umaferramenta a

1 Universidade do Vale do Rio dos Sinos – UNISINOS / PPGEPS

danielb@portoweb.com.br; estefane@pop.com.br Suporte financeiro: Capes

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