Monografia

INTRODUÇÃO

Plano de Negócios, de acordo com Salim et al. (2005, p. 3) “é um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultado financeiros”.

Para Dornelas (2007) “é através do plano de negócios se consegue identificar o mercado, prever riscos e indicar planos para minimizá-los, definir os pontos fortes e fracos, analisar o investimento e o retorno do empreendimento”.

Este projecto de viabilidade de implantação tem como principal interesse definir e avaliar questões como: mercado, produtos e serviços, marketing e viabilidade económica, assim como o investimento e o retorno que esse empreendimento possa trazer.

Para actuar nesse ramo é fundamental trabalhar com artigos de boa qualidade e ter bom conhecimento técnico, mantendo-se sempre actualizado.

1. O NEGÓCIO

A empresa estará virada para Consultoria, Sistemas Específicos, Treinamento (cursos abertos e fechados), Vendas (Hardware e Software), e Assistência Técnica, ou seja, soluções completas para o cliente.

1.1. Necessidade do Mercado a Ser Atendida

O mercado de informática cresce cada vez mais, atendendo a essas necessidades, a empresa actuará de modo a oferecer serviços de qualidade, atendendo essa demanda de mercado.

1.2. A Missão

Atender com excelência o cliente, disponibilizando produtos e serviços de qualidade.

1.3. A Visão

A empresa pretende ser referência no ramo de serviços de informática na região de Maputo e arredores, se destacando pela qualidade dos produtos e atendimento ao cliente.

1.4. Os Valores

Honestidade, responsabilidade, respeito aos clientes, bons relacionamentos com fornecedores e clientes, qualidade no atendimento e eficiência, são os valores cultivados pela organização.

2. DADOS DA EMPRESA

2.1. Dados do Empreendimento:

A Razão Social da empresa é Manuel Edson Chico Goba e o nome fantasia será Faray e