Modelo Trab Ind 6 Sem ADM Regular TATI

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4
2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 5
2.3 DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5
2.4 MÉTODO PARA RECRUTAR E SELECIONAR PESSOAS PARA A GERÊNCIA 5
2.5 AÇÕES ESSENCIAIS PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL 5
2.6 AÇÕES RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 6
2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 6
3 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO A farmácia Quintessência, que há 20 anos atua no mercado de medicamentos manipulados do Brasil.

2 DESENVOLVIMENTO
O nome Quintessência (quinta essência) foi uma alusão a Aristóteles e posteriormente aos alquimistas, que consideravam que o universo era composto de quatro elementos principais - terra, água, ar, fogo e mais um quinto elemento, sem o qual, a matéria era considerada inerte, pois era essa quinta-essência que permitia a vivificação da matéria.

2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

Os conceitos de missão, visão e valores da empresa estão coerentes com os apresentados nas disciplinas.
A empresa tem visão de crescimento, zelando sempre pela excelência nos seus produtos ou serviços, para isso deve proporcionar qualidade de vida tanto para seus colaboradores como também para seus clientes, sempre com respeito, ética e transparência.

2.2 GESTÃO DE PESSOAS E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

O Plano de gestão da empresa é baseado no método tradicional, com ênfase em administração de RH e não em gestão de pessoas. Mas de acordo com as constantes mudanças no tema, medidas para a criação de um plano de gestão estão sendo tomadas. Todos os dados passaram a ser informatizados, passando a informar os principais dados dos colaboradores. Possuem profissionais treinados e capacitados, em virtude dos constantes treinamentos adotados para aperfeiçoamento de pessoal.
O processo de gestão por competência está coerente com o cargo do colaborador, pois a empresa utiliza métodos de pesquisa e análise,