modelo relatório

Rio de Janeiro, 08 de junho de 2012.

Ítalo Carlos – Professor de Ação Integradora
Como solicitado por nosso professor de A.I., fizemos um levantamento da empresa Vinho Sul Ltda. Este levantamento foi feito com o objetivo de relatar as melhorias de nossa empresa até o momento.
O setor de marketing da vinho sul, Facilitou o nosso contato com nossos clientes e nossa conexão com todos os setores. foi uma das prioridades para o desenvolvimento da nossa empresa. Através das propagandas “Vinho Sul” foi possível desenvolver 100 por cento todos os setores de nossa empresa.
O setor de armazenagem evoluiu com novas instalações de sistemas de informação, havendo uma melhora em todas as etapas – armazenagem, checagem, distribuição, etc. De forma a mudar todas as partes e setores crescendo as vendas da Vinho Sul, melhoramos nosso setor de estocagem com o aumento da extensão de nossos estoques e com novos ambientes climatizados, para a melhor conservação de nossos produtos. Hoje nosso processo de armazenagem esta amplamente melhor e mais qualificado. O setor de transporte foi altamente beneficiado com os avanços dos processos dentro do nosso estoque. Nossa entrega ficou muito mais eficiente com implementações de transportes bem equipados, novos sistemas de localização e profissionais muito bem qualificados.
O setor administrativo foi bem equipado com computadores e projetores de imagem para melhor comunicação nas reuniões entre os setores, o que acarretou no crescimento de toda a empresa. Também foi implementada a área de logística com a contratação de profissionais bem qualificados para o ramo, com isso agilizamos muito nosso atendimento. Revolucionamos nossos equipamentos para uma fabricação dinâmica e de qualidade elevada.
Graças ao nosso afinco, determinação e investimentos visando sempre atender com qualidade refinada, no ano de 2014 obtemos resultados significativos na nossa margem de lucro. Visando sempre a excelência, chegamos ao patamar de uma das cinco