MODELO PROJETO DE PESQUISA

UNICID - UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO
MBA – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Nome completo do aluno: Cristiane Souza de Carvalho
Nome do curso: MBA – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

RH ESTRATÉGICO

1 Tema: RH estratégico nas organizações

2 Problematização/ Situação-problema: Como o RH pode atuar estrategicamente e agregar valor nas organizações

3 Justificativa: Hoje não basta a execução correta das funções do departamento de RH, é preciso ir além, estar em sintonia com as necessidades da organização e atuar estrategicamente para alcançar os objetivos da organização.

4 Objetivos: O papel do RH estratégico nas organizações.

4.1 Objetivo Geral: mostrar a grande importância de implantar um sistema de Recursos Humanos estratégico.

4.2 Objetivos Específicos: Discutir o papel do gestor de pessoas num ambiente marcado pela necessidade de desenvolver competências para um futuro de contínuas mudanças, refletir a importância do planejamento das ações de RH e seu alinhamento às estratégias da empresa e mostrar como o Recursos Humanos estrategicamente pode ajudar uma empresa de a crescer

5 Hipóteses: Estruturar um programa de Recursos humanos visando estrategicamente o desempenho e o desenvolvimento humano, gerando retorno positivo para o crescimento de toda e qualquer empresa.

6 Fundamentação Teórica: Recursos Humanos e o século XXI, RH como negócio, O papel do RH estratégico, Gestão por competências, Desenvolvimento de Pessoas e Planejamento e Ações de RH.

7 Metodologia da Pesquisa: Pesquisas bibliográfica será realizada através de livros, revistas e artigos científicos. Irei utilizar o método indutivo, que segundo (MARKONI, LAKATOS, 2010, p.68) indução é um processo mental por intermédio do qual, partindo de dados particulares, suficientemente constantes, infere-se uma verdade geral ou universal, não contida nas partes examinadoras.

8 Cronograma:
17/11 a 21/12/13 – inicio das pesquisas e elaboração