modelo de Escopo de um projeto

SENAI- GENY JOSÉ FERREIRA
Técnico em Administração T1
Desenvolvimento de projeto

ESCOPO DO PROJETO

1 - Tema:

Gestão de Pessoas

2 - Assunto:

Rotatividade de Pessoal

3 - Problema:

Alta rotatividade de pessoas na empresa

4 - Hipótese:

Carga horária cansativa para os funcionários

5 - Justificativa:

A Rotatividade de pessoas (Turn over) exerce muita influência nas organizações. Ela é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnósticos, seja para promover providências, seja em caráter preventivo.
A rotatividade não somente pode significar investimentos perdidos, desperdiçados, que não tornam a empresa, como pode afetar as entregas (de gás e água mineral), os resultados da empresa, além do custo elevado do processo de desligamento e de novas admissões.

6 - Objetivo:

6.1 - Geral:

Diminuição da carga horária e a rotatividade dentro da empresa.

6.2 - Específicos:

Treinamento do pessoal
Implantar programa 5’S
Trabalho em equipe
Contratar pessoas qualificadas para o serviço

7 - Metodologia:

A coleta dos dados será feita através da aplicação de questionários direcionados para os colaboradores tornando possível uma análise de vários pontos de vista; Entrevista com gestores para constatar os desejos de tais para a organização; Resolução e definição de rotas, controle de quilometragem (Km), definindo assim o melhor caminho de ida e volta, e assim economizando tempo e até mesmo dinheiro.

8 - Cronograma:

Para realização integral da pesquisa em questão, deverá ser seguido o seguinte cronograma:

Etapa
Data limite
Visita a empresa
Dia 25/03/2014
Aplicação do questionário
Dia 28/03/2014
Empresa / Problema
Dia 02/04/2014
Escopo
Dia 16/04/2014
Levantamento do material bibliográfico
Até dia 23/04/14
Visita a empresa e reunião da equipe
Dia 25/04/2014
Reunião da equipe
Dia 02/05/2014
Reunião da equipe Desenvolvimento