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A administração de materiais é um ramo da administração geral ,ela é definida como um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa,ou seja,suprimentos,movimentação de materiais,estocagem,expedição,transporte e manutenção do material. Ela realiza o planejamento,organização,direção,coordenação, e controle de todas as tarefas.
O planejamento,controle,organização,coordenação e direção servem para que não haja faltas que paralisem a produção e nem excessos que elevem o custo operacional.
Administração de materiais consiste em ter os materais necessários na quantidade certa,local certo e tempo certo.
O objetivo é ter preços baixos e competitivos,alto giro de estoque,baixo custo no processo logístico,continuidade de suprimentos e parceria com os fornecedores.
Ela visa em atender as necessidades dos clientes,visa abastecer de modo contínuo, a empresa com material que seja necessário para as suas atividades.
São 5 requisitos básicos para o abastecimento:
a) Qualidade do Material O material deverá apresentar qualidade tal que possibilite sua aceitação dentro e fora da empresa (mercado). b) Quantidade Deverá ser estritamente suficiente para suprir as necessidades da produção e estoque, evitando a falta de material para o abastecimento geral da empresa bem como o excesso em estoque. c) Prazo de Entrega Deverá ser o menor possível, a fim de levar um melhor atendimento aos consumidores e evitar falta do material. d) Menor Preço O preço do produto deverá ser tal que possa situá-lo em posição de concorrência no mercado, proporcionando à empresa um lucro maior. e) Condições de pagamento Deverão ser as melhores possíveis para que a empresa tenha maior flexibilidade na transformação ou venda do