metodo de orçamento

I – CONCEITOS GERAIS SOBRE ORÇAMENTO
Emmanoel Monteiro de Sousa Junior, Liege Maria Martins da Silva, Débora da Cunha Joffer Barbalho, Gracifram Valeria dos Santos e Mauricio José Alves Filho

1. Fundamentos essenciais de orçamento
1.1 Planejamento
1.2 Custos
1.3 Receita
1.4 Controle
2. O conjunto orçamentário
3. Orçamento como ferramenta de planejamento organizacional
4. Dificuldades na implantação de orçamento
4.1 Formulação do cenário futuro
4.2 Motivação dos envolvidos
4.3 Estrutura organizacional
5. Tipos de orçamento

II – FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO E DO CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Tomislav R. Femenick, Cláudia Silva Euzébio, Michelle Florêncio Julião, Cyntia Anne C. da Rocha e Danielle da Silva Torres

1. Etapas e fundamentos
1.1 Planejamento orçamentário
1.2 Controle do orçamento empresarial
1.3 O Orçamento empresarial
1.4 A medida da eficiência
2. Metodologia
2. A teoria
2.1 O planejamento
2.2 O controle
2.2.1 Modelo de relatório de acompanhamento do orçamento
3. A prática
3.1 Tabulação e leitura das entrevistas
4. Considerações finais

III – 0RÇAMENTO EMPRESARIAL
Tomislav R. Femenick, Francisco Wagner Matias dos Santos, Lúcia de Fátima Vasconcelos Silva, Karina Matos de Farias e Miradalva Lima Ribeiro
1. Para entender a função orçamento
1.1 Formulações teóricas
1.2 Formulações conceituais
2. O processo orçamentário
2.1 A elaboração do orçamento
2.2. A execução orçamentária
2.3 O controle orçamentário
3. Vantagens do uso do orçamento empresarial
4. Metodologia
5. Considerações finais

IV – ORÇAMENTO PARA INVESTIMENTO NO ATIVO PERMANENTE
Tomislav R. Femenick, Cristiane Nelo de Oliveira, Isaac Medeiros de Araújo e Thais Andréa de França Silva

1. Contextualização do problema
1.1 O ato de produzir
1.2 O Investimento e a renda
1.3 Produzindo a renda
1.4 Maximizando a utilização dos ativos permanentes
1.5 O investir e o produzir
2 . Investimentos no ativo produtivo
3. Efeitos dos investimentos em ativos de