Metalografia

ANALISE DE VIABILIDADE DE NEGOCIO

Aluno: Mateus de Souza Melo Abath Barbosa.

Recife – 2014.

ANALISE DE VIABILIDADE DE NEGOCIO

Relatório entregue ao Profº. Renata Cristine de Sa Pedrosa, da disciplina Empreendedorismo, da turma de mecânica, turno noite.

Recife – 2014.
ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO 4
2. MÉTODOS 5

1. INTRODUÇÃO

Empreender requer dedicação e, acima de tudo, planejamento. Antes de abrir ou expandir um negócio é preciso conhecer quais são as suas possibilidades e perspectivas. O futuro empreendedor deve definir o ramo de atividade, o mercado consumidor, o fornecedor e concorrente, os produtos e serviços que serão comercializados, a localização da empresa, o processo operacional e volume de produção, além de praticar a análise financeira.

2. MÉTODOS

O Plano de Negócio é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir a estratégia de atuação para o futuro. Ao estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio, o empreendedor deve se ocupar de cada passo que será dado para que o objetivo seja atingido. Ele também pode ser utilizado após a constituição do negócio, para avaliação da performance, diversificação de atividades e mudanças no processo de gestão. A organização das informações relativas ao negócio é extremamente dinâmica e as etapas do Plano de Negócio podem ser revistas a qualquer momento, de forma interativa. Não há regra definida ou metodologia única para o desenvolvimento do plano, mas o planejamento das atividades que serão desenvolvidas e a definição de tarefas, responsáveis, prazos e resultados almejados contribui para a atividade.