Meritocracia

Meritocracia: caminho, desafios e oportunidades
Por Patrícia Bispo para o RH.com.br
Para alcançar resultados é preciso que a empresa conte com profissionais que tenham competências técnicas e comportamentais compatíveis às necessidades do negócio. Mas, isso não é o suficiente para se destacar e assegurar espaço no mercado. É fundamental que as pessoas estejam engajadas e apresentem uma entrega, um comprometimento diário que faça o diferencial. Em contrapartida, os talentos esperam que a organização dê a eles algo em troca e isso pode ser traduzido na forma de reconhecimento pelo esforço que cada profissional direciona às suas atividades e que garante, consequentemente, o atingimento das metas.
Em virtude dessa expectativa de retorno que os talentos almejam, há empresas que optam pela adoção da meritocracia - sistema baseado em recompensar e oferecer diversas formas de reconhecimento, sem levar em consideração as relações de amizade, de parentesco ou de redes de proteção. Ou seja, o foco é o mérito de cada profissional. Para explicar quais os critérios do sistema meritocrático e seus benefício, o RH.com.br entrevistou Marcelino Tadeu de Assis, professor universitário e autor de cinco livros direcionados à Gestão de Recursos Humanos e cujo título mais recente é "Meritocracia: Igualitária e Justa ou Injusta, mas Desejável", Editora Qualitymark, que será lançada durante o CONARH - Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que acontece de 18 a 21 agosto próximo, em São Paulo.
Segundo Marcelino Tadeu de Assis, a meritocracia tem mais relação com o caminho adotado pelos gestores com os pressupostos da gestão empresarial que determinam ações específicas no campo da Gestão de Pessoas. "Existe na meritocracia uma forte relação com os direcionadores associados à condução das ações, envolvendo o capital humano e a forma como os processos são conduzidos nos diversos subsistemas de RH", complementa. Confira a entrevista na íntegra e boa leitura!

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