Mattel

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Estratégia de Empresas

Mattel
 Mais de 66 anos de tradição

 Presença em mais de 150 Países
 Referência Mundial em marcas infantis e produtos para família  Faturamento de 5 bi $/ano nomundo  Nove fábricas próprias

Mattel no Brasil
 Mattel no Brasil desde 1998  Mais de 60 empresas parceiras  Faturamento: 50% sobre os produtos importados e o 50% sobre os produtos de consumo Produtos e Serviços

Acessórios

Jogos

Cama & banho

Alimentos Roupas

Papelaria Publicações Decoração

Artigos esportivos

Brinquedos

Eletrônicos

Nossa Visão

Criar o futurodo brincar. Proporcionando a pais e filhos momentos que ficam para a vida toda.

Nossa Missão

Impactar positivamente o nosso povo, os nossos produtos e nosso planeta, trabalhando de formaresponsável.

Análise Interna Pontos Fortes
 Marcas fortes
 Qualidade do produto

 Domínio da tecnologia
 Forte mídia

 Participação no mercado nacional e internacional

Análise InternaPontos Fortes
 Produtos diferenciados
 Segurança

 Inovação
 Eficiência na distribuição

 Atenta as mudanças

Análise Interna Pontos Fracos
 Alta carga tributária na importação Variação cambial  Ausência de fabricação própria no mercado local  Pirataria  Inadimplência

Análise Macroambiente
 Aspectos Demográficos: Preocupação Mattel
 Aspectos Econômicos: Dólar e Inflação Aspectos Tecnológicos e Legais: Marca
 Aspectos Institucionais e Políticos: Segurança

 Aspectos Internacionais: Protecionismo

Aspecto Demográfico

Aspecto Econômico
 Gráfico Dólar– Impacto Importação
3,50

3,00

2,50

2,00 Dolar 1,50

1,00

0,50

0,00 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998

Aspecto Econômico
GráficoInflação – Estabilidade Econômica
30,00%

25,00%

20,00%

15,00% IPC IGPM 10,00%

5,00%

0,00% 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 -5,00%

Aspecto...
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