Trabalho mattel

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  • Publicado : 7 de abril de 2013
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2.2.4 – Concorrência
Abordaremos nesse tópico todos os níveis de concorrência e expor os concorrentes,em cada nível ,da Mattel e/ou da categoria que estamos trabalhando,bem como análises gráficas dos competidores e ilustrações a respeito do tema.
2.2.4.1 – Níveis de concorrência
Concorrência de Marca
Nesse nível de concorrência a empresa vê seus concorrentes como aqueles que oferecemprodutos ou serviços semelhantes por um preço semelhante ao seu. O preço tem muita importância pois uma empresa que fabrica carros de luxo não tem concorrência de marca com aquela que fabrica carros populares.
Um exemplo dentro do setor de brinquedos para a Mattel seria a Hasbro a Lego, a Estrella entre outros.
Concorrência Setorial
São todas as empresas que produzem o mesmo tipo de produtoou serviço ,não importando outras variáveis como qualidade,preço,etc. No setor de brinquedos seriam todas aquelas que produzem brinquedos,tanto educativos,quanto tradicionais,artesanais. Seriam exemplos para a empresa estudada a Pirlimpimpim Brinquedos que cria brinquedos educativos ou até mesmo a MJMark que só fabrica brinquedos de madeira feitos a mão.

Figura 1- Moto de Madeira da MJMarkConcorrência de Forma
A empresa vê todas aquelas empresas que podem suprir a mesma necessidade do consumidor. Em uma empresa de bicicletas poderiam ser as empresas de carros,ônibus ou motos,todos meios de transporte. No setor de brinquedos são aquelas empresas que oferecem a diversão como empresas de vídeo-games (Sony,Microsoft) de televisão (LG,Panasonic) entre outras .

ConcorrênciaGenérica
A concorrência genérica como o próprio nome diz é tudo aquilo que disputa o dinheiro do consumidor,seja do setor ou não. É a mais ampla e menos importante a ser considerada no planejamento estratégico de um lançamento ou desenvolvimento de um produto,uma vez que incontáveis variáveis até imensuráveis podem afetar na escolha. Logo,fica inviável e desnecessário um estudo profundo desse nível,masele existe e é importante.
2.2.4.2 – Market Share dos Competidores
Traremos aqui informações quantitativas a respeito do mercado de brinquedos e seus competidores,bem como do mercado de games que é nossa categoria,mundialmente, na América Latina e também no Brasil. Esses dados nós conseguimos através da Base de dados EUROMONITOR,disponível pelo site da ESPM e na biblioteca Em todas as trêsregiões pesquisadas traremos a informação do market-share dos principais concorrentes no ano mais recente de pesquisa (2011) bem como a evolução da participação de 2008 a 2011 .


2.2.4.2.1 – O Setor de Brinquedos (Traditional Toys and Games)
Global
Alguns gráficos para dar uma visão geral a respeito do mercado de brinquedos mundial. Pode-se notar a presença da empresa estudada seafirmando realmente como a maior empresa de brinquedos do mundo com 12% do Market-Share global,seguida da Hasbro com 8% e a LEGO com 6%. Isso embasa ainda mais a importância da marca no cenário em que se coloca mostrando a grande importância no setor mas percebe-se uma grande heterogeneidade tendo percentuais bem divididos entre as empresas.
Table 1 - Evolução do Market Share do Setor-Mundial-2008-2011

Nesse gráfico podemos avaliar a evolução do setor e suas principais marcas. Claramente percebe-se,por mais que muito pouco acentuado,um aumento do share das marcas menores enquanto o da Mattel diminui. Isso a longo prazo pode apresentar riscos para a empresa tendo que tomar decisões e realizar estratégias muito planejadas para reverter esse quadro.
América Latina
Gostaríamos deestudar também a participação das marcas do setor de brinquedos na América Latina para fazer um paralelo da nossa realidade com uma realidade próxima e ver o quanto o Brasil deve impactar na participação da Mattel dentro dessa região geográfica.


Podemos mais uma vez notar a grande representatividade da empresa em questão agora na América Latina,subindo ainda a sua participaçãoo para...
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