Matriz swot

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Análise SWOT 19-jun-12
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Forças - vantagens competitivas internas Pontos Fortes
# Vantagens Descrição
1 Credibilidade. Nomeem evidencia no mercado. O que você, sua empresa e equipe fazem bem?
2 Estrutura física. Filiais próximas para transferência. Que recursos especiais você possui e pode aproveitar?
3Malha de distribuição. Rotas assertivas. Quais os seus diferenciais?
4 Tabelas diferenciadas. Preços competitivos. O que a concorrência,a equipe,os clientes e os fornecedores acham quevocê faz bem?
5 Localização estratégica. Localizada em uma rodovia de um dos acessos a cidade.
6 Atendimento. Equipe comprometida. Pontos Fracos
7 Rota Rio de Janeiro – 72Horas.
8 Rota Porto Alegre - 24 Horas. No que você precisa ficar atento?
9 Suporte Comercial Profissional integrado ao comercial Externo O que precisa melhorar?
Ondedeve se blindar?
Fraquezas - vulnerabilidades da empresa Onde possui menos recursos que os demais?
# Fraquezas Descrição Quais são suas fraquezas identificadas pelos outros?1 Prazos de Entrega.
Expedição. São Paulo – 72 Horas.
Expedição. Curitiba – 72 Horas. Ameaças
Expedição. Porto Alegre - 48 Horas.
Expedição. SC -Interior Deficiente. (Agentes) Que ameaças (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar?
Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser uma ameaça para você?
2Prazos de Entrega. Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
Recebimento. São Paulo – 96 Horas.
Recebimento. Curitiba – 72 Horas. Sem freqüência garantida.Oportunidades
Recebimento. SC - Interior Deficiente. (Agentes)
Quais são as oportunidades externas que você pode identificar?
3 Presença Comercial. Quantidade de...
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