matematica

Universidade Anhanguera Taubat Unidade I Tecnlogo em Logstica 1 Semestre ATPS Processos Gerenciais Professora Mirthis Czubka de Abreu Adlio Alves Crispim Carlos Eduardo Breve Diogo Pereira de Gouva Gustavo Amauri Machado Janilson Nogueira de Souza Fabiano Marco Jos Pereira Rafael dos Santos Clemente RA 8689300720 RA 2143226075 RA 8874431469 RA 9023443317 RA 8689300705 RA 8689300720 RA 8874424570 Taubat 2014 Sumrio Introduo 3 Etapa 1 4 2.1. Passo 1 4 2.2. Passo 2 5 2.2. Passo 3 6 2.3. Relatrio Etapa 1_____________________________________________ 6 Etapa 2 7 3.2. Passo 2 7 3.3. Passo 3 8 3.4. Passo 4______________________________________________________10 3.4. Relatrio Etapa 2_____________________________________________ 10 Bibliografia 11 Introduo Com a globalizao as empresas tem que adotar uma postura mais positiva e dinmica para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo em que elas atuam. As organizaes devem estar atentas s novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar seus funcionrios estabelecer boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. A empresa B.O.N.I.T.A. Ltda vem passando por algumas dificuldades internas e atualmente apresenta dficits de resultados. Foram observados que a empresa no tem um gestor capacitado, est com queda de faturamento alm de outros problemas. Nosso trabalho exatamente montar um planejamento estratgico utilizando as ferramentas aprendidas no curso, como por exemplo, anlise Swot com a finalidade de identificar os pontos fortes, fracos, ameaas e oportunidades da empresa, a fim de alavancar o crescimento da empresa que est emdecadncia financeira fazendo com que a mesma sempre se mantenha competitiva no mercado em que atua. A empresa em questo tambm enfrenta ameaas externas como a inaugurao de uma concorrente nas proximidades e algumas atitudes devero ser tomadas