marketing estrategico atividade 6

Pergunta 1

É muito importante para a empresa poder minimizar os custos de transporte de mercadorias, de forma a permitir margens mais saudáveis ao fabricante e distribuidor. Para tanto é necessário administrar os recursos materiais, financeiros e pessoais, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, a produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos. Isso, sem esquecer os tipos de transporte e rotas para depósitos e definir capacidades e localização destes depósitos. A área de gestão responsável por este trabalho é: a.
Vendas

b.
Transporte

c.
Produção

d.
Logística

e.
Marketing

.

0,2 pontos

Pergunta 2

A Cadeia de Suprimentos em uma empresa de beneficiamento de vidros inicia-se como pedido do cliente e termina com o envio do produto passando pelos diversos elos do canal de distribuição. A Gestão desta cadeia é conhecida como Supply Chain Management (SCM). Em um dos diversos elos da cadeia encontra-se o distribuidor. O papel do distribuidor é o de ser um intermediário entre o fabricante e o varejista, além de, oferecer uma série de serviços agregados a este último, como, por exemplo: a.
Permitir pequenas compras ao varejista, uma vez que os fabricantes exigem um “pedido mínimo”. b.
Deixar a garantia dos produtos que comercializa somente para o fabricante.

c.
Ter estrutura de atendimento apta a atender os varejistas. d.
O distribuidor auxilia no controle de estoques do varejista, mas em nada contribui para o as iniciativas de propaganda, promoções e merchandising. e.
Manter, ainda hoje, grandes diferenças com relação aos atacadistas. .

0,2 pontos

Pergunta 3

A Lanxess, empresa química que surgiu de uma cisão mundial da alemã Bayer, situada na zona Sul de São Paulo, passou por um processo de alteração de suas tarefas internas com a finalidade de melhorar o atendimento aos