marceloborges

Coord. Carlos alberto dos santos silva Cass [e-mail] GESTÃO DE PESSOAS
Dr Marcelo Jabur [e-mail] disciplina relacionada com todos departamentos
Prova formulada pelo professor

MUDANCAS ORGANIZACIONAIS
Mudar proprio comportamento e das pessoas que estao a nossa volta
Organizacao nao e CNPJ, eh um cjto de CPFs
Mudanca das pessoas que compoem a empresa
O que nos faz mudar todo tempo
Maior parte dos fatores que empurram nossa mudanca esta fora do nosso controle, mudanca MACRO ECONOMICA
Nessecidade de adaptacao por mudanca MACROECONIMICA, legislacao por exemplo
Outro exemplo.. Fornecedor mudando operacoes como prazo, NF, entrega, etc
Concorrente mudou jeito de trabalhar tambem nos impacta diretamente
Muda politica tb muda nossa vida
OLHAR DE TENDENCIA: continuar modificando, movimento continuo, DINAMICA.
Todas mudancas deste sentido estao fora do controle
Ficar ATENTO, ACOMPANHAR O AMBIENTE(mundo fora da empresa) ex: assinatura de lei que demora anos para ser assinada
Ser ATIVOS: correr atras das tendencias antes que elas aparecam
GESTORES devem se preocupar com o que acontece fora da empresa
ATENCAO CONSTANTE

A: JEITO DE FAZER(NOVO - CERTO)
B: JEITO ANTIGO(ERRADO) Fazer reprovacao claro sem ridicularizacao
?: ALEATORIO: ELE DECIDE O QUE QUER FAZER

COMPORTAMENTO FEEDBACK FREQUENCIA A + aumentar B - reduzida A/B NULO ?

Gerencimento pela excessao: alguns colaboradores que persistem no jeito antigo de se fazer - Angustiante para o gestor
Falar em reuniao para todos colaboradores por um problema da excessao?
Somente falar pouco sobre o assunto e seguir com a pauta da reuniao, nao gastar tempo com a excessao.
MOMENTO DE TRANSICAO: Acompanhar todo o processo ao longo do tempo.

(Pensamento de Colaborador)
DEU CERTO: Comemora
DEU ERRADO: Culpa do Chefe

O que eu posso fazer que ainda nao fiz para trazer o liderado para mim, para o