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ARTIGO: KAIZEN
Melhoramento continuo conhecido como Kaizen
Kaizen significa mudança para melhor.É uma palavra de origem japonesa cuja definição é dada por Masaski Imai ( que foi um dos principais proponentes do melhoramento continuo e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Quando aplicado ao local de trabalho, kaizen significa melhoramento continuo envolvendo todo mundo, Administradores e trabalhadores igualmente. em outras palavras.
O kaizen é baseado na filosofia e nos princípios socioculturais orientais e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, do operário ao gerente. É uma forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade, sem aumento de custos.
CONSTRUINDO A HABILIDADE DE MELHORAR CONTINUAMENTE.
No melhoramento continuo, não é a taxa de melhoramento qué é importante, é o momentum de melhoramento.Não importa se o melhoramento são pequenos,o que de fato importa é que cada mês semana, ou trimestre, ou qualquer que seja o periodo adequado algum melhoramento tenha de fato ocorrido.
A habilidade de melhorar continuamente não é algo que ocorra naturalmente aos gerentes de produção e funcionarios.Existem habilidades especificas, comportamentos e ações que precisam ser desenvolvidos concientemente se quisermos que o melhoramento continuo seja sustentável no longo prazo. Habilidade organizacional é a capacidade ou aptidão para adotar uma abordagem particular para melhoramento continuo.
Compotamento Constitutivo são as rotinas de comportamento que os funcionários adotam e que reforçam a abordagem de melhoria continuo.
Facilitadores , os procedimentos ou técnicas usados para avançar no esforço de melhoramento continuo eles indicam seis habilidades organizacional genéricas cada um com seu comportamento constitutivos.
HABILIDADE ORGANIZACIONAL:
1.1 ADOTAR O HÁBITO DO MC: Desenvolver a habilidade de gerar envolvimento sustentável em

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