manufatura primo

TÍTULO
Página
Índice
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1. Introdução
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2. Determinar a variação esperada nos lucros da Manufatura Primo S. A. pela venda das 301 unidades do eixo especial para a Cia. Air Brazil
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3. Preparar o orçamento geral (orçamento operacional e orçamento financeiro) para o 2º semestre de 1996
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3.1 – Orçamento de Vendas
5
3.2 – Orçamento de Produção
5
3.3 – Orçamento de Compras de material direto, ferramentas especiais e recuperação de máquina
6
3.4 – Orçamento de Consumo de Material Direto (MD)
6
3.5 – Orçamento de Consumo da Mão-de-Obra Direta (MOD)
6
3.6 – Orçamento dos Gastos Gerais de Fabricação (GGF)
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3.7 – Orçamento do Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)
7
3.8 – Orçamento de Despesas Administrativas
7
3.9 – Orçamento de Contas a Receber
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3.10 – Orçamento de Pagamento a Fornecedores
8
3.11 – Orçamento de Pagamento de Salários
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3.11.1 – Cálculo do salário semanal
9
3.11.2 – Pagamento de Salários
9
3.12 – Orçamento de Caixa
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3.13 – Demonstração do Resultado Projetado
10
3.14 – Balanço Patrimonial Projetado
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4. Consequências da redução do prazo de pagamento acertado com a Cia. Air Brazil, de 60 dias para 30 dias, para as disponibilidades e para o endividamento esperado para a Manufatura Primo S.A.
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5. ANEXO (Exercício MANUFATURA PRIMO S.A.)
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1. INTRODUÇÃO

A MANUFATURA PRIMO S.A. comercializava máquinas de grampear, mas a partir de JUL de 1996 resolveu entrar num novo ramo. A produção de eixos. Com isso, seu leque de alternativas aumentou, mas também o seu risco. Para essa nova empreitada será necessário orçamentar o seu processo de produção para saber se tal negócio é rentável ou não. Em consequência disso tem-se alguns dados primordiais para o desenvolvimento dessa atividade, que se encontram no anexo a este trabalho. Os principais, entretanto, são os seguintes:

I. Máquinas de Grampear – 75 unidades entregues por mês ao preço de R$ 2.000,00 por unidade, para uma encomenda de 450 unidades. O