Manual de Gestao de Projetos CNJ

CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA

Manual de Gestão de Projetos

Versão 1
Brasília - DF
Dezembro/2008

Índice
INTRODUÇÃO........................................................................................................ 7
I.
TRABALHO POR PROJETO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL........................ 7
1.
SISTEMA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ........................................................ 8
2.
PLANO ESTRATÉGICO ................................................................................. 8
2.1.
Projetos ............................................................................................. 8
3.
CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE PROJETOS PARA O CNJ .................................. 8
3.1.
Transparência ..................................................................................... 9
3.2.
Aprendizado........................................................................................ 9
3.3.
Tempestividade ................................................................................... 9
3.4.
Controle Gerencial ............................................................................... 9
3.5.
Otimização de Recursos ....................................................................... 9
3.6.
Tratamento estruturado para Situações Especiais ou Contingenciais ........ 10
3.7.
Maior Autonomia e Responsabilidade pelo Resultado do Trabalho ............ 10
3.8.
Aumento da Maturidade em Gestão de Projetos..................................... 10
3.9.
Redução dos Riscos em Projetos.......................................................... 10
3.10. Qualidade do Produto Entregue ........................................................... 10
4.
APLICATIVOS PARA GESTÃO DE PROJETO ................................................... 10
5.
EQUIPE DE ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS ............................................. 11
5.1.
Vinculação da Equipe de Acompanhamento de Projetos no CNJ ............... 11
5.2.