Manual: como se relacionar facilmente com pessoas difíceis.

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  • Publicado : 19 de agosto de 2012
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Manual
como se relacionar facilmente com pessoas difíceis;

Apresentarei aqui algumas dicas para o bom convívio com pessoas difíceis de relacionamento no ambiente de trabalho:
1- Tenhapaciência - Afinal não tem outro jeito, você terá que conviver com esta pessoa praticamente todos os dias se não quiser trocar de emprego. Procure não entrar em provocações. Ser indiferente também não é asolução, pois a pessoa pode ficar irritada e piorar muito o conflito. O ideal é exercitar a paciência e encarar os problemas com racionalidade.

2- Conversar sempre - Deixar a pessoa fazer parte dasdecisões do grupo, perguntar o que ela acha, claro que, com respeito, para que essa atitude não seja entendida de forma equivocada. Agindo com afeto com certeza ela abrirá a guarda.

3-Compreender e não confrontar - Analise sempre a atitude que vai tomar. Procure saber o contexto de vida dessa pessoa e seus valores, assim, criará uma “armadura” para se defender, e saberá como lidar com os“ataques”.

4- Auto avaliação é importante - Muitas vezes olhamos os defeitos dos outros e esquecemos que também somos seres imperfeitos. É necessário refletirmos sobre isso e rever alguns pontos.Talvez uma mudança em nossa postura seja o suficiente para resolver de vez essas situações indesejadas.

5- Procurar ajuda - Quando já se esgotaram todas as alternativas é hora de procurar a ajudade seu superior ou responsável. Mas tome cuidado, pois essa decisão pode passar para os outros a imagem de dedo duro ou, até, incapaz de solucionar problemas.

Expostas essas dicas para ajudar alidar com pessoas difíceis que estão no nosso trabalho, espero que você possa cultivar habilidades de harmonização e redirecionamento, de modo a transformar conflitos em momentos de cooperação. Busqueencontrar o melhor de cada pessoa. Da mesma forma que algumas pessoas extraem o melhor de você e outras extraem o pior, você pode tirar a melhor parte do pior de cada pessoa. É uma questão de...
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