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MAEJA Consultores Associados Ltda

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

MAEJA Consultores Associados Ltda

SÃO PAULO 2012

MAEJA Consultores Associados LtdaCASE 2 – Possíveis investimentos – Sr Mário de Assis

De acordo com as informações e presunções de empreendimentos concedidas a MAEJA Consultores, pelo o Sr Mário, identificamos há apossibilidade de indicarmos algumas alternativas de empreendimento, como por exemplo, a venda do sítio herdado e a construção de casas de baixo custo. Porém, para auxiliá-lo com maioreficácia, entendemos ser necessária uma análise minuciosa das condições e pretensão do mesmo, baseando-se na flexibilidade para o risco e experiência profissional, portanto, a indicaçãoefetiva de negócio, acontecerá após tal análise ser concluída. Dado o exposto acima, discorremos resumidamente sobre as hipóteses de negócios identificadas pelo o Sr Mário, conformemencionado abaixo: - Cozinha Industrial – A aquisição e estruturação do negócio podem levar alguns meses para acontecer, comprometendo grande parte da quantia disponível para investimento, e comum alto risco, dado que há um período alto entre início do projeto (aquisição e estruturação), prospecção de

mercado/clientes, e atuação efetiva. Portanto, classificamos esta hipótesecomo de médio a alto risco. - Plantação de Cogumelos/ Pousada – O Sr Mário não possuí experiência nos setores de agricultura e turismo, portanto, não cogitamos a possibilidade de iniciareste projeto, dado sua inexperiência e necessidade de retorno rápido. - Construção de imóveis de baixo custo - O setor imobiliário vem com uma alta crescente, principalmente, voltada paraimóveis menores, portanto, mesmo sendo um negócio “monótono”, ou seja, com baixas atividades que dependerão do Sr Mário, entendemos ser o negócio mais adequado para investimento.

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