Loja de vestuario

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  • Publicado : 14 de março de 2013
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MATRIZ DE CONCORRENCIA
1-Pouco atrativo; 5-extremamente atrativo
FactoresLojas | Preço | Acessibilidade | Espaço | Gama de Produtos | Qualidade | Fidelização |
Centros comerciais | | | | || |
Carhartt | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 |
Waves and Woods | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 2 |
Black Light | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 |
Wesc | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2 |
H&M | 5 | 4 | 1 | 5 | 2 | 1 |bjjhgjgjkg | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 |

MARKETING-MIX
PRODUTO
1. Gama: vestuário
Linha: Mulher e Homem
Produtos: Diversos

2. Gama:Acessórios
Linha: Homem e Mulher
Produto:
PREÇO:
Afixação do preço deve ter por base 3 critérios essenciais: os custos da empresa, a concorrência e a procura.
Nesta fase do plano de negócios analisaremos a politica de preço tendo em contafundamentalmente os preços praticados pela concorrência, uma vez que não detemos ainda dados exactos sobre os custos de venda. No entanto garantimos que numa fase posterior do projecto tais preços seramanalisados.
Desta forma o preço praticado será determinado tendo em conta o preço medio praticado pelos concorrentes.
Vestuário | Acessórios |
| Mulher | Homem | Mulher | Homem |
Carhartt WIP | 71.3€| 71.3€ | 57.5€ | 52.22€ |
Waves and Woods | | | | |
Black Light | 59.9 | 59.9 | 27.7 | 27.7 |
Wesc | 55€ |
H&M | | | | |
Waves and woods | | | | |

NOTA: dizer que acarhartt tem muito mais artigos de vestuário para homem do que para mulher.
NOTA: amostra mais reduzida em comparação com a carahartt
DISTRIBUIÇÃO
a distribuição adoptada pela empresa será umadistribuição exclusiva, já que vamos dispor apenas de um ponto de venda, sendo que os produtos serão vendidos directamente ao consumidor final através desse ponto de venda
Cadeia curta já que os produtostransitam directamente ou com recurso a um numero reduzido de intermediários do produtor para o retalhista.
COMUNICAÇÃO
- promoção das vendas (facebook, ofertas, site)
- eventos (festas de...
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