Loja de calçados
Augusto Aki – Consultor de Acesso a Mercado SEBRAE Nacional augustoaki@dglnet.com.br RESUMO
O varejo de calçados representa algo em torno de 1,5% do total de lojas de varejo e é um segmento que tem uma dinâmica muito especial, onde o poder de estoque (e variedade) é uma força competitiva. É preciso capital para atuar no segmento.
Considerando dados de consumo levantados em pesquisa da FGV e dados do IBGE foram levantados indicadores para analise de mercado em cada estado, permitindo analisar o nível de saturação da concorrência, o tamanho do mercado e a participação de mercado da loja.
Esse artigo é essencial tanto para a estratégia individual do proprietário de loja de calçados quanto dos projetos de apoio a cadeia, orientando sobre formas de avaliação de desempenho e ações de marketing mais indicadas.
A realidade de mercado das diversas cadeias produtivas pode ser analisada por sua fronteira de varejo. Constata-se hoje que a venda ao consumidor, nos diversos produtos, tende a ser cada vez mais “multicanal”, ou seja, diversos tipos de varejo vendendo os mesmos produtos.
Para o pequeno empresário de varejo, mais que as questões de oferta ou demanda, é a ligação entre sua proposta e os consumidores o grande desafio
(o acesso a mercado). O SEBRAE encomendou a FGV um estudo sobre o consumo de diversos produtos, tanto do ponto de vista de estratégias dos respectivos varejistas quanto do comportamento de consumo (ATITUDES DOS
CONSUMIDORES E ACESSO A MERCADO DAS MICROEMPRESAS BRASILEIRAS) e esse artigo pretende fazer analises sobre os resultados apresentados. Os principais objetivos aqui serão:
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Medir o nível de concorrência e as principais estratégias de marketing
Avaliar o potencial de mercado para o segmento de calçados por região Avaliar o potencial de mercado para os nichos dentro do segmento de calçados AVALIAÇÃO DO ESTADO DE CONCORRENCIA LOCAL
No varejo de calçados encontramos