Logística Humanitária

CAROLINA K FAGUNDES
FILIPE GARCIA
GUILHERME MATTOS
RICARDO BARCELLOS

 O PROBLEMA
 CONCEITO DE LOGÍSTICA HUMANITÁRIA
ESTUDOS DE CASO

Desastres

naturais

homem

4,4 bi

1,3 mi

+ USS$
2 tri

Aliviar o sofrimento de pessoas vulneráveis
Representa 90 % dos esforços de operação
Preparação > Resposta Imediata > Reconstrução

Tópico

Logística Empresarial

Logística Humanitária

Objetivo

Maximizar lucro

Salvar vidas
Prestar assistência

Stakeholders

Acionista, clientes, fornecedores Doadores, governos, militares, ONGs

Clientes

Empresa, Consumidor Final

Beneficiário

Fornecedores

Poucos
Previamente conhecidos

Múltiplos
Sem acordo prévio

Recursos Humanos

Alta disponibilidade

Alta rotatividade

Síria

Guerra Civil

Tailândia
Tsunami

Uganda

Conflitos étnicos

Brasil

Secas
Enchentes
Acidentes Nucleares

Médicos sem
Fronteiras

Médicos sem
Fronteiras

“Médicos Sem Fronteiras é uma organização humanitária internacional independente e comprometida em levar ajuda às pessoas que mais precisam sem discriminação de raça, religião ou convicções políticas.”

• mais de 34 mil profissionais
• espalhados por mais de 70 países
• atuam em contextos que envolvem desastres naturais e humanos, conflitos, epidemias, desnutrição e exclusão do acesso à saúde.

1º

Análise de acordo com o contexto, o número de pessoas afetadas, as necessidades de saúde, as condições de vida, água e saneamento, o ambiente político e a capacidade local de responder ao problema.

2º

Decisão de atuar ou não naquele país, determinando as prioridades e compondo a equipe que entrará em ação e os recursos necessários para iniciar o projeto.

Obs.:
Quando a atuação se dá em resposta a uma emergência repentina, como uma catástrofe natural, ela pode ser viabilizada entre 48 e 72 horas.

Sistema de logística extremamente eficiente que envolve a padronização dos métodos de