Logística empresarial

PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL

RONALDO PEÇANHA DE OLIVEIRA

LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO INTERNA E EXTERNA
(INTREGAÇÃO DA CADEIA DE SUPLIMENTOS – SCM)

Rio de Janeiro
2007
RONALDO PECANHA DE OLIVEIRA

LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO INTERNA E EXTERNA
(INTREGAÇÃO DA CADEIA DE SUPLIMENTOS – SCM)

Trabalho apresentado Univercidade Estácio de Sá como requisito final para a obtenção do grau de Especialista em Logística Empresarial

ORIENTADOR: Tania Ecard

Rio de Janeiro
2007
RESUMO

Ultimamente atividades logísticas vêm ganhando crescente importância nos negócios, independentemente da indústria que se queira analisar. Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço no Brasil. Com a abertura comercial, a partir do início da década de 90, tornou-se crescente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. O crescimento dos mercados nacionais e internacionais, a expansão das linhas de produtos e as possibilidades enormes das telecomunicações, fazem da distribuição e do processo logístico um conjunto importante das operações gerenciais. As chamadas fronteiras logísticas em geral são consideradas como as últimas etapas que podem ser exploradas para aumentar a praticabilidade das empresas de qualquer categoria de obter a manter vantagens diferenciais competitivas. Ao analisar os conceitos básicos de logística que são utilizados no dia a dia das empresas, é necessário baseá-lo em uma estrutura teórica, estabelecendo um paradigma logístico, que podemos chamar de logística integrada. As atividades logísticas afetam os índices de preços, custos financeiros, produtividade, custos de energia e satisfação dos clientes. No clima econômico rigoroso de hoje, em que os mercados em expansão são poucos em que os novos concorrentes globais estão acirrando a