Logistica

Trabalho de Logística

Tema: MRP

O MRP (Material Requirements Planning) é uma técnica utilizada em empresas para planejar as quantidades de materiais que serão utilizados na manufatura dos produtos da empresa. Este método tem por objetivo manter nos estoques o nível ideal de materiais para execução dos processos sem que ocorra um excessivo gasto na compra dos materiais, um MRP bem executado pode reduzir os níveis dos estoques, liberando capital de giro e espaço físico, permitindo a implementação de novas linhas de produção com estes recursos. O conceito MRP, utilizado nos anos60, se referia ao planejamento das necessidades de materiais para manufatura,hoje seu conceito está focado na gestão de operações como um sistema corporativo que apóia o planejamento de todas as necessidades de recursos da empresa.

O MRP é um sistema que ajuda as empresas a fazer cálculos de volume e tempo com uma complexidade muito maior, tendo como ênfase à utilização de informações sobre clientes, fornecedores e produção para administrar fluxos de materiais, de modo que as matérias-primas sejam planejadas para chegar a uma fábrica mais ou menos quando necessário para elaborar lotes de peças e montagens que serão feitas e entregues a montagem final quando se fizerem necessários, permitindo que os produtos acabados sejam montados e embarcados quando necessariamente os clientes necessitem deles. Nos anos 80/90 este conceito se ampliou do planejamento das necessidades de materiais assumindo o conceito de Planejamento de Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning), ou MRP II, permitindo que as empresas avaliassem as implicações nas áreas financeiras, com as necessidades de recursos financeiros, de engenharia com equipamentos, pessoal e máquinas assim como as necessidades de materiais. Ele é visto como um plano globalizado para a empresa, mostrando que o planejamento das necessidades materiais é de suma importância em seu