Logistica

Gestão de Produção e Logística

Vantagens da Flexibilidade

Doris Gardim | RM: 7100001913
Patrícia Hauptman | RM: 7100001829
5º ADM | FMC – UNIESP Caieiras
Gestão Logística | Prof. Rodrigo Vaz Domingues

Flexibilidade
De acordo com o Dicionário Aurélio Online flexibilidade é a “Qualidade do que é flexível. Aptidão do espírito para se aplicar a diversas ocupações. Docilidade para ceder à vontade alheia”.
Podemos concluir, portanto que flexibilidade é a capacidade de se adaptar a circunstâncias inesperadas ou que se alteram constantemente.
Quando falamos de flexibilidade no contexto da cadeia de suprimentos percebemos que ela se encaixa, principalmente, nas situações de variedade de produtos e de incerteza econômica. Nesses casos a flexibilidade se mostra particularmente vantajosa, oferecendo às empresas um diferencial, principalmente no mercado globalizado.
A maior contribuição da flexibilidade está na aproximação com o consumidor final, com fornecedores e clientes. A sinergia criada através de uma gestão da cadeia afinada possibilitará às empresas um aumento significativo no rendimento de seus esforços.
Podemos dizer, portanto, que uma empresa flexível é uma forma de concorrer no mercado e melhorar seu sistema como um todo, isso tornará a empresa competitiva a longo prazo.

Mix de Produtos e Incerteza do Mercado
Em curto prazo, a variedade nas operações industriais implica a necessidade de mudar frequentemente o mix de produtos, como também exige o reajuste permanente dos cronogramas previamente planejados. A prazos mais longos, o mix existente passa a ser insatisfatório em termos mercadológicos, exigindo o constante desenvolvimento de novas linhas e de novos tipos de produtos.
A incerteza significa que a empresa é solicitada, muitas vezes, a responder rapidamente a mudanças inesperadas na demanda de seus produtos, obrigando-a a introduzir produtos novos no mercado ou modificando-os com pouco tempo de preparação, e com isso provocando alterações