Logistica

Etapa 1 – Passo 3
Introdução
A administração não se resume mais a um simples processo de planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional.
O segredo do sucesso organizacional ou empresarial está na maneira como as organizações e as empresas são administradas e conduzidas elas podem ser públicas ou privadas, lucrativas ou não, industriais ou prestadoras de serviços informação ou de entretenimento, grandes, médias ou pequenas. Elas precisam ser administradas e conduzidas, com forte liderança e visão de futuro.
Neste processo todo que abrange a administração nós falaremos neste trabalho sobre as funções administrativas, em particular sobre o Planejamento, como uma das principais funções do administrador, dentro do Processo administrativo, durante a busca do bom desempenho e sucesso da organização e de sua carreira.
Desenvolvimento
Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência hoje este tema é amplamente discutido, nosso trabalho visa refletir um pouco sobre este assunto que se faz essencial para o sucesso de toda e qualquer organização.
Atualmente, o mundo dos negócios muda de forma rápida, freqüente e inesperada como conseqüência, das forças que regem a sociedade e a economia. Neste ambiente, o administrador, não pode mais prever o futuro numa perspectiva de longo prazo para, então, definir planos estáveis de ação. Ao invés disto, este profissional precisa aprender rapidamente de modo a lidar com a necessidade de mudanças súbitas que se devem, muitas vezes, a fatores adversos e imprevisíveis.
E a arma mais poderosa é: a sua habilidade conceitual, saber pensar e saber diagnosticar. Pois o desafio do Processo Administrativo consiste em Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (P.O.D.C.), isto significa que não adianta fazer bem apenas uma etapa é preciso dar atenção a todas elas para que se tenha sucesso. O administrador precisa também estar atento