LOGISTICA

Logística
Na realidade, a logística alcançou um patamar de tal magnitude que hoje está presente no cotidiano da sociedade e sempre que alguém quer se referir a meios, principalmente de transporte, para atingir um objetivo, utiliza o termo.
Não há a preocupação com logística integrada ou gestão da cadeia de suprimentos.
Logística é o mote para justificar ou condicionar o que poderia ou o que deve ser feito em termos de materiais, pessoas, transporte, comunicações e outros recursos.
O Conselho de Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos – CSCMP (www.cscmp.org) – considera que a logística é componente da cadeia de suprimentos e a define como:
“Parte da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla, eficiente e eficazmente, os fluxos adiante e reverso e a estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, a fim de atender às necessidades dos clientes.”
Logística integrada
Durante muito tempo havia uma nítida separação entre os setores de venda (mais próximo ao marketing) e os de produção.
Entre os dois ou eventualmente ligado a um ou a outro, funcionavam os setores básicos da logística, tais como gestão dos estoques, armazenagem, recebimento e expedição, além de compras. Esta última, em algumas organizações, era ligada ao setor financeiro. Era a época da gestão por funções com a busca da máxima eficiência de cada uma delas.
Com a evolução dos recursos empresariais, surgiu o conceito de custo total, este sim o verdadeiro balizador dos resultados desejados pelas empresas.
Além do custo total, reviu-se uma antiga afirmativa de que “a administração de materiais não adiciona valor aos negócios”.
Essa visão estava atrelada a uma concepção simplista de que somente o que fosse adicionado fisicamente a um item de material poderia agregar valor ao mesmo.