logistica

CITAÇÕES
O PCP é parte fundamental de um processo que envolve o planejamento e a organização de todos os processos de fabricação da produção, sendo este um passo importantíssimo para a obtenção de melhores resultados em nível de aumento de produtividade. VOLLMANN (2006) ressalta que desde 1960, quando surgiu o MRP, tem-se consciência que o sucesso das empresas industriais depende em grande medida dos processos de planejamento e de programação.
CHIAVENATO (2005) explica que para produzir e bem é necessário planejar, controlar, dirigir e organizar, assim atendendo os requisitos de eficiência e eficácia, a produção precisa de um sistema de planejamento e controle confiável.
O PCP atua sobre os meios de produção a fim de aumentar a eficiência e a eficácia de uma empresa. Portanto o PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes, planejando o processo produtivo, programando materiais, máquinas, pessoas e estoques. Atua durante, ao controlar o funcionamento do processo produtivo, para mantê-lo de acordo com o que foi planejado. Depois, verificando os resultados alcançados e comparando-os com os objetivos definidos previamente. (CHIAVENATO, 2005, p.102-103).
Segundo Albertão (2001, p.24) apud Escorsim (2006, p. 39). [...] com o constante avanço da Tecnologia da Informação (TI) e sua disponibilidade, as empresas passaram a depender cada vez mais da informação e desfrutar dos sistemas computacionais cada vez mais sofisticados para suportar suas atividades. Além disso, nos tempos atuais, mais do que nunca, informação significa poder e seu uso apropriado pode ser uma arma que estabelece o diferencial competitivo e a projeção de um cenário com vistas a um melhor atendimento a clientes, com a otimização de toda a cadeia de valores e de produção. 1