logistica

Logística de suprimento
É o processo de planejar, implementar e controlar, eficientemente, a aquisição, a estocagem, a movimentação dos materiais e as informações relativas a estas atividades, desde o s desde o surgimento das necessidades dos clientes até o atendimento destas necessidades, finalizando com o descarte do descarte material requisitado, após sua utilização, a um custo mínimo. Tem como função a pesquisa do catalogo de materiais, composição dos itens de materiais, análise da necessidade de compra, recebimento dos materiais, conferencia e inspeção dos materiais, estocagem e preservação dos materiais, requisição de material ao almoxarifado, fornecimento interno de material, utilização de material pelo usuário, gestão e controle dos processos de administração de materiais, gestão das informações.
Refere-se a responsabilidade de projetar e administrar o sistema de controle dos transportes e estoques de matérias-primas, de produtos em processo e acabados pelo menor custo total.
Segundo TAYLOR (2005 p.8, 20) A cadeia de suprimentos é a ultima mina de ouro inexplorada nos negócios. Pois as minas são profundas, mas ninguém sabe ao certo quanto outro pode ser encontrado porque o verdadeiro potencial das cadeias está apenas começando a ser descoberto. Hoje o gerenciamento da cadeia de suprimentos é muito mais importante do que a manufatura como habilidade essencial. Cadeia de suprimento é basicamente um conjunto de instalações conectadas por rotas de transporte Algumas atividades mais comuns da logística de suprimentos, são compreendidas entre o acompanhamento dos pedidos de compra até a disponibilização dos itens adquiridos, quer seja para consumo interno ou venda. Assim, após determinado contrato de pedido de compra ter sido efetivado entre duas empresas, a área de compras da empresa cliente, disponibiliza as respectivas informações para os profissionais de logística de suprimentos iniciarem suas atividades, que podem ser assim sequênciadas: