logistica

Nome: Brenda Pereira
Turma: 2014.7
Professor: Luis Antônio

A logística como estratégia competitiva e de diferenciação de mercado

Estratégia

Ao ser corretamente entendida e aplicada, a logística permite desenvolver estratégias para a.

redução de custos e o aumento do nível de serviço ofertado ao 3o cliente. Essa ideia pode ser

reforçada ao se constatar que alguns dos segmentos mais competitivos do mercado, como o

automobilístico e o grande varejo, adotam a estratégia de focar-se na logística. Apresentando,

através de pesquisa bibliográfica, a amplitude do sistema logístico, assim como sua fundamental

importância, agregando valor as instituições por meio da efetividade de seus processos, sendo fator

imprescindível para diferenciação das empresas no mercado atual

Devemos nos Preocupar com a Logística Por que

O primeiro fluxo é o dos materiais, o qual se inicia no fornecedor e termina na entrega

ao consumidor final. O segundo é o das informações, o qual tem um sentido inverso

ao do anterior. Então, pela sincronização e racionalização destes fluxos, procura-se,

simultaneamente, a redução de estoques, que são consumidores de recursos, e o aumento

da disponibilidade dos produtos. Essa sinergia favorece, também, o fluxo financeiro da

empresa.

Diferenciação no mercado

No panorama mundial onde as empresas se vêem inseridas em um mercado acirrado e

competitivo, levando em consideração que as fronteiras geográficas não fazem mais sentido,

as organizações buscam diferenciar-se de seus concorrentes. Neste contexto, a gestão

estratégica da logística, ou seja, a administração inteligente desta atividade, pode incrementar

a vantagem competitiva das organizações. Levando assim, as organizações a alcançarem seus

objetivos, aproveitando oportunidades emergidas e, ao mesmo tempo, reduzindo custos e

aumentam sua lucratividade através de controle e monitoramento dos processos