logistica

(01) Esquema atual da rede de distribuição, da empresa SEGOVIA.

Central de
Compras

Empresa A

Empresa B

Centro de distribuição Empresa C

SEGOVIA

O Fluxo acima é suscetível a falhas tais como:


Trata das necessidades do grupo, não de cada componente do grupo. O esquema atual não trata os pedidos de cada empresa separadamente, isso impede que se analise a necessidade de cada cliente individualmente.



Há possibilidade de um veículo da frota que supre o centro de distribuição estragar, e isso acarretaria atraso na entrega para todas as empresas envolvidas caso não haja estoque suficiente no centro de distribuição.



Prazos longos para formar pedidos. Os clientes ficam a mercê do fechamento do pedido pela central de compras uma vês que dependem disto para que a SEGOVIA receba o pedido e ao mesmo tempo precisam aguardar o tempo para formar a carga fechada, em suma, aguardam em dois momentos precisando adequar as suas necessidades à disponibilidade do esquema atual.

(02) Principais processos da cadeia de suprimentos

Fluxo de Informações

Fornecedor

Fornecedor

2º nível

Empresa

Distribuidor

Consumidor final

1º Nível

a) Gestão de Demanda – Está sendo usada atualmente através do EDI, mas uma mudança no programa gerenciador pode trazer maiores benefícios.
b) Atendimento aos pedidos – tem encontrado dificuldade devido às novas necessidades de alguns dos seus clientes.

(03) Nível de Serviço



Quantos armazéns devem ter a SEGOVIA



Qual o tamanho ideal



Onde cada um deve ser localizado



Quais os produtos serão trabalhados em cada instalação

(04) Multiplicar os CD’s?

Sim, a multiplicação de CD’s é uma alternativa viável.
Vantagens

Desvantagens

Atendimento personalizado a demanda

Aumento de nº de colaboradores e de

diminuindo o Lead-time

veículos para transporte das cargas

Redução do tempo de aguardo para fechar

Mudanças no software de