Logistica

1- INTRODUÇÃO
Atualmente muitas empresas já perceberam que a qualidade nos processos logísticos representa um considerável fator de sucesso para os negócios. Além disso, processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar vantagens em relação à concorrência, aumentando assim o seu valor comercial.
Mundialmente muitas empresas se reestruturaram para conduzir de forma mais eficiente suas operações logísticas, e uma das alternativas encontradas foi a terceirização. Hoje, pode-se dizer que a terceirização das atividades logísticas no Brasil é uma realidade. Diversas indústrias optaram por terceirizar suas atividades logísticas, entregando aos prestadores de serviços logísticos (PSLs) desde as atividades operacionais até as mais estratégicas e de gestão.

2-TERCEIRIZAÇÃO

À medida na qual o nível de competitividade foi sendo mais exigido em virtude da globalização, as empresas começaram a buscar formas de concentrar seu foco gerencial em atividades consideradas primarias ou categorizadas como uma competência central da empresa e terceirizar os processo não críticos.Abrindo um novo nicho de mercado novas empresas que ofereçam um diferencial competitivo nos quesito prestação de serviço como centralidade do negócio liberando tempo a seus clientes para focarem seu “core business”.Desta forma a terceirização começou a ser atrativa ampliando o escopo de serviços para atividades como manufatura, manutenção,marketing, tecnologia de informação e finalmente a logística.Existem vários motivos para se terceirizar, falamos em focar nas competências centrais das empresas, porem, este fator sempre, ou pelo menos na maioria das vezes, também esta vinculado com a redução de custos e finalmente um fator importantíssimo chamado defasagem tecnológica. Ou seja, invariavelmente os escassos orçamentos para investimentos das empresas são direcionados somente para a atualização tecnológica de atividades consideradas centrais ou que