logistica

Planejamento Estratégico
Planejamento: ação ou efeito de planejar.
Planejar: fazer o plano de; tencionar; projetar; traçar; programar; planificar.
Estratégico: relativo a estratégia; em que a ardil.
Estratégia: arte militar de mover tropas ou navios de forma que se imponham ao inimigo o local, o tempo e demais condições da batalha; arte de dirigir um conjunto de disposições.
Planejamento Estratégico: consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam p/ atingir melhor desemp. da empresa.
Estratégia: é o planej. de um jogo de gerência p/ reforçar a posição da organ. no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.
*O Planejamento Estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tenda a ser diferente do passado. Reduzir incertezas.
*O Planej. Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. Depende do desenvolv. de uma missão clara p/ a empresa, da definição dos objetivos, de um bom portfólio de negócios, e da coordenação de estratégias funcionais.
*No nível corporativo, primeiro a empresa define seu propósito geral e sua missão, e depois a missão é transformada em objetivos de apoio detalhados que direcionam toda a empresa.
O Planejamento Estratégico envolve todas as funções e departamentos da empresa (produção, logística, compras, financeiro, marketing, P&D, RH, etc..)
Desafio da Implementação: moldar todas as decisões e ações da empresa em padrão coeso.
Uma boa estratégia e uma boa implementação da estratégia são os sinais mais confiáveis de uma boa gerência.
Responsáveis pela elaboração da estratégia:
Diretor Executivo, Vices-Presidentes (quando existem) e Diretores.
Gerentes e Chefes de Departamento.
Coordenadores de Equipes, etc.
-Todos os gerentes