logistica

1. Qual o objetivo da Organização ao enviar a Executiva para a fabrica em outra cidade?

R. Supervisionar a produção,a fim de reestruturar a fábricar, reduzir os custos incluindo a demissão de 50% dos funcionários e realizar a inovação do maquinário.

2. Elabore um argumento sobre a forma de gestão da protagonista até o momento que a sua secretária descobre a lista de demissões.

R. A executiva Lucy mostrou-se comprometida em realizar aquilo que foi solicitado pela matriz, sem se importar ou demostrar o minimo interesse pelos funcionários da fábrica, preocupando-se apenas com o seu crescimento profissional.

3. Cite as principais Atitudes Empreendedoras da protagonista e justifique.
1. Assumir riscos
Assume o grande risco de iniciar a produção de tapioca, colocando em jogo sua carreira profissional.

2. Identificar Oportunidades
Percebeu no momento certo a oportunidade de utilizar a tapioca como um novo negócio.

3. Conhecimento
Conhece o produto e experimenta antes de lançar no mercado.

4. Organização
Organiza os funcionários da empresa, utilizando as máquinas antigas.

5. Tomar decisões
Quando ela percebe que é fundamental a presença do supervisor para a produção, passa por cima do seu orgulho e decide recontratá-lo.

6. Liderança
Quando Lucy reúne todos os funcionários da produção passa sinceridade para eles adquirindo assim a confiança dos mesmos.

7. Dinamismo
Quando seu chefe decide fechar a fábrica Lucy não desiste e inicia a nova produção com a tapioca.

8. Independência
Quando ela decide realizar tudo por conta própria passando pelas ordens dos seus superiores.

9. Otimismo
Enxergou o sucesso em vez do fracasso, enfrentou obstáculos e soube olhar além e acima das dificuldades.

10. Tino Empresarial
R. No momento em que ela identificou que a tapioca, apesar de ser comum poderia se tornar um grande negócio.

4. Relate como surgiu a idéia do novo negócio.

R. Em um momento de solidão ela degustava a tigela de