Logistica

Estruturação da cadeia de logística: suprimentos, produção e distribuição .

Cadeia de Suprimentos

As atividades de suprimentos são muito além do simples ato de comprar, pois incluem também a movimentação, armazenagem e o recebimento de materiais.
Desta forma, suprimentos garante a eficácia operacional dos processos de fabricação e logística da empresa. suprimento abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, nas fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. .

Na visão do planejamento logístico a cadeia desuprimentos e dividido em três grandes subsistema denominados, logística do suprimento. Planejamentos e controle do estoque controle e compra, transportes e armazenamentos de matérias destinados a fabricação de produtos finais. Produção
A Logística da produção

É o sistema de gestão para apoio á tomada de decisões táticas é operacionais ,controlar o processo de fabricação de mercadoria e a utilização de recursos necessários para sua produção.
Desempenhar essa função com qualidade requer do setor uma integração com o setor de engenharia, compras e estoques.
O Fluxo de mercadorias em uma industria se da atraves de um fluzo infinito de transformação de materias em produtos pronto, este circo e alimentado de um lado pelo setor de compra e do outro pelas vendas

O que produzir e comprar, quanto produzir, quando produzir e com que recursos produzir .

Distribuição

Distribuição é um dos processos da logística responsável pela administração dos materiais a partir da saída do produto da linha de produção até a entrega do produto no destino final.
O marketing vê que a Distribuição é um dos processos mais críticos, pois problemas como o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente.
Que onde termina o processo de distribuição de uma empresa, inicia o processo de suprimentos da empresa seguinte, até chega no cliente final .